以前的企業(yè)營(yíng)銷模式都是招商打廣告這樣的，在互聯(lián)網(wǎng)的今天雖然這些模式也再用，但跟互聯(lián)網(wǎng)上的營(yíng)銷比還是差了很多。傳統(tǒng)企業(yè)可以借助互聯(lián)網(wǎng)探索出適合自身的直接面對(duì)消費(fèi)者的新的品牌營(yíng)銷模式。

      *一，快，才有可能

　　傳統(tǒng)企業(yè)高效利用互聯(lián)網(wǎng)，通過(guò)快速推出產(chǎn)品，并借助互聯(lián)網(wǎng)的高效的品牌傳統(tǒng)效應(yīng)，使產(chǎn)品能快速的感應(yīng)到用戶需求，快速傾聽(tīng)、搜集用戶反饋，快速根據(jù)反饋調(diào)整修改，不斷升級(jí)進(jìn)化，快速推陳出新，從而不斷修正今后發(fā)展的方向、更及時(shí)滿足消費(fèi)者需求，始終保持小步快跑，這樣才能保證自己在殘酷競(jìng)爭(zhēng)中避免被吃掉的命運(yùn)。

　　*二，把用戶體驗(yàn)做到*致

　　互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)，只有*一，沒(méi)有*二。企業(yè)營(yíng)銷型網(wǎng)站把產(chǎn)品和服務(wù)做到*致，把用戶體驗(yàn)做到*致，超越用戶的期望，讓消費(fèi)者尖叫，換句話說(shuō)，讓消費(fèi)者感到“爽”，才能贏得人心。真正做到讓消費(fèi)者“爽。

　　*三，推陳出新，時(shí)刻滿足消費(fèi)者的需求

　　企業(yè)在品牌營(yíng)銷過(guò)程中，要順應(yīng)潮流，放下身段，讓消費(fèi)者充分、自由的表達(dá)自己的意愿，給予他們充分的參與感，向著“你說(shuō)我做”來(lái)轉(zhuǎn)變，把做產(chǎn)品做服務(wù)做品牌做銷售的過(guò)程開(kāi)放，在“簡(jiǎn)單、獲益、有趣和真實(shí)”原則下，通過(guò)巧妙設(shè)計(jì)，讓消費(fèi)者不斷增強(qiáng)和發(fā)酵參與感，讓他們自由表達(dá)、表現(xiàn)，積*的吸收他們的建議，并不斷更新迭代，推陳出新，時(shí)刻滿足消費(fèi)者的需求，這樣才能真正讓消費(fèi)者主權(quán)意識(shí)得到充分的滿足和尊重，從而充分調(diào)動(dòng)他們對(duì)品牌或產(chǎn)品的信賴與好感，培養(yǎng)他們對(duì)品牌的忠誠(chéng)度。

　　*四，借助互聯(lián)網(wǎng)，提升品牌從廠家

　　在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)下，產(chǎn)品渠道一般來(lái)說(shuō)是“總經(jīng)銷——批商——二批商——終端零售——消費(fèi)者”，走的是一種“點(diǎn)-線-面”模式;而在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下，由于互聯(lián)網(wǎng)具備從“點(diǎn)-面”的特性，渠道更加垂直、扁平，產(chǎn)品可以不經(jīng)過(guò)中間商而直接針對(duì)消費(fèi)者，大大減少中間商的層層加價(jià)，降低產(chǎn)品的成本。

　　由之而來(lái)的是，此前一味憑靠資金實(shí)力來(lái)占據(jù)傳播制高點(diǎn)的企業(yè)，其廣告收獲與資金的投入越來(lái)越不成正比，而一些新生企業(yè)卻在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下，充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，從“點(diǎn)——面”，憑借自身優(yōu)秀的創(chuàng)意做的風(fēng)生水起，獲得意想不到的收獲。因此，隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的來(lái)臨，深度網(wǎng)建議企業(yè)一定要注重從“點(diǎn)——線——面”到“點(diǎn)——面”的轉(zhuǎn)變。